阿里文化是狼性十足的文化，草间有些部分是我初出社会还不能接受消化的，但以下这些却是我最实在真切的感悟。

有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，弥生在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，弥生落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，进行所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

同时，时为上海HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，定制所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用其实，草间这些所谓的各种思维和理论，其本质和原理都差不多，万变不离其宗，只是表现形式有所区别。

今天我讲的，弥生都是分享的观点、弥生看法，最近的思考，不一定是对的，但是很自信，因为这是经过我的大脑思考过，跟大家分享，把这些东西跟大家交流。所以，进行干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。

要不然，时为上海直接学习个创业900句，时为上海大家都能创业成功了，还会出现创业九死一生，90%都将倒下的现实吗? 而且，很多理论、经验、知识都是有其时代背景的，比如：咱们一说房价就捯饬日本和美国，但是当年的日本、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题，你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比，有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。

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问答平台就更不用说了，时为上海现在基本上只有专业的操作团队才能够留下吧。下面就是我总结的几个关于寻找这种合适目标网站的方法，定制希望对大家有所帮助。